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【免費商業APP】曾仕强-中国式团队管理-有声经典|線上玩APP不花錢

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====【曾仕强-中国式团队管理】====

《曾仕强-中国式团队管理》全集,限价6元,同时支持iphone和ipad。

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====【内容介绍】====

团队是企业执行的根基,其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果,直接决定着企业能否正常运转,是企业生存的基本保障。如果团队不踏实、不稳定、不可靠,企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的团队呢?“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验,从分析员工着手,总结出一套打造坚实团队的要领。课程案例丰富,见解独到,对管理者提升团队管理能力,以及对企业加强团队建设具有重要的指导价值。

====【章节目录】====

第一讲 日本人的团队管理(上) 1.引言

2.日本民族团结 组织认同感高

3.日本人是没有自我的民族

4.日本人的团结是长期培育所造成

5.日本人和中国人的分别

第二讲 日本人的团队管理(下)

1.终身雇佣制发挥很大的功能

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2.愚忠造成盲目顺从伤害很大

第三讲 美国人的团队管理(上)

1.美国人的忠诚只对事不对人

2.年轻人随着自己意愿而跳槽(一)

第四讲 美国人的团队管理(下)

1.年轻人随着自己意愿而跳槽(二)

2.人际疏离造成彼此互不关怀

第五讲 中国以人为本 组织成员分主伴

1.中国人以人为本永远不会变

2.组织成员有主有伴才是团队(一)

第六讲 团队的重点在心与心的结合

1.组织成员有主有伴才是团队(二)

2.团队的重点在心与心的结合

第七讲 中美日的团队各有不同特性

1.美国团队重契约捆绑

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2.日本团队用组织套牢

3.中国团队是无心之感

第八讲 中国团队看领导

观念调整才有效

1.中国人领导得好照样能团结

2.一切从观念开始调整才有效

第九讲 认识人的本性是良好的基础

1.中国人的民族性是什么

2.中华文化造就国人特色个性(一)

第十讲 团队必须发挥高度协同一致

1.中华文化造就国人特色个性(二)

2.团队必须发挥高度协同一致

3. 协同一致性要具备三大要件

第十一讲 先由依附感逐渐产生归属感

1.国情造成国人不易产生归属感

2.先满足同仁需求 使其具有依附感

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3.持久可靠的归属感是自然孕育而生

第十二讲 组织用蛛网形态 力求改善

1.采取活像蜘蛛网那样的型态

2.精益求精力求改善增强实力

第十三讲 合纵连横密切合作

以大带小分中有合

1.密切合作要从建立共识开始

2.大带中而中带小求分中有合

第十四讲 重义气的中国式的人际网络

1.西方重契约 中国讲义气

2.把世道人心结合进管理

第十五讲 重视基层 尊重部属

1.基层员工才是可靠的好基石

2.采取尊重部属的领导好风格(一)

第十六讲 找方法而不要找理由

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1.采取尊重部属的领导好风格(二)

2.多动脑筋找方法 不找理由推责任

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